Побеждает всегда тот, кто чувствует и управляет эмоциями

Знаете, есть такая очень простая вещь. Она применима ко всем областям нашей жизни, что в бизнесе, что в спорте.


Когда ты принимаешь участие в командном зачете, то у победы никогда нет лица. Она, как в песне, «одна на всех, мы за ценой не постоим». Это общая заслуга.


А вот у поражения всегда есть имя и фамилия. И никогда им не будет рядовой Васильев. Помните, кто проиграл войну 1812 года? Правильно, — Наполеон. А в 1945? — Гитлер. А кто победил? — Многонациональный советский народ!


Хотелось бы, чтобы и в будущем о нашем времени в учебниках истории в число победителей были вписаны имена солдат и офицеров, мобилизованных, волонтёров, людей, помогающих сейчас фронту. Всех, кто вкладывает себя в общее дело защиты нашей Родины.


Так устроено наше общество, что его 90% — это пофигисты, такая аморфная составляющая, которой управляют остальные 10% инициативных и громко высказывающих свои мысли. Убеждая и объединяя людей действиями и словами, управляя их эмоциями, именно они ведут за собой основную массу.


Но как правило, 10% делится минимум пополам и расходится во взглядах. И вот они начинают дербанить и колыхать общество. Ни к чему хорошему в итоге это не приводит. По крайней мере, на практике и в исторических масштабах такого замечено не было.


И есть только одна вещь, которая объединяет и левых, и правых, и увлекает за собой все население — это вопросы безопасности суверенитета нашей страны. Что собственно демонстрирует во всей красе и сегодняшнее время — объединение вокруг Президента в вопросах проведения СВО.


Но как только появится брешь, сомнение, предательство, недосказанность и обман, весь пазл может рассыпаться. Так уже было в истории, причем не такой уж и далекой.


Но что может удержать и повести за собой? Как ни странно – искренность, открытость, вера. Да, так всё просто, с одной стороны. Но с другой, так сложно быть искренним и открытым, слушающих других! Для многих это неподъемный вес.


Кто ты есть, командир, шеф, генеральный директор? В какой ты команде, что ты готов отдать ради своих подчинённых, соратников, друзей, чем пожертвовать, а чем увлечь? Управление людьми в больших и малых масштабах – это целое искусство. Даже если небольшая компания и надо объединить два-три-четыре человека – это все-равно большой и тяжелый труд.


А если стоит задача объединить город, регион или страну? Надо очень четко чувствовать и понимать свою целевую аудиторию, как говорят маркетологи и пиарщики, слышать её, не закрываться, понимать ее эмоции и боли и вовремя реагировать.


Мониторинг – Реакция – Мониторинг – Реакция и так до бесконечности. Управляете эмоциями – управляете людьми.





4 просмотра0 комментариев

Недавние посты

Смотреть все